Barbara Börner – Beratung | Mediation | Coaching

Beratung

Mediation

COACHING

Alles Wissen und auch alle Fähigkeiten sind bereits in der Organisation und in den Menschen vorhanden. Als Beraterin und Coach begleite und unterstütze ich sie dabei, diesen Schatz zu heben.

Über mich

Systemische Organisationsentwicklerin, Konfliktberaterin & Mediatorin, Generative Facilitator und Coach

Mein Ziel in der Beratung ist immer, dass meine Kunden, die jeweilige Organisation und die in ihr arbeitenden Menschen gestärkt aus den Entwicklungsprozessen hervorgehen. Klarheit, Strukturiertheit und Methodensicherheit zeichnen meine Arbeit aus.

Ich arbeite seit vielen Jahren als Prozessberaterin und Coach für Fach- und Führungskräfte in Unternehmen und Non-Profit-Organisationen – mit Schwerpunkten in der Solarindustrie sowie im Nachhaltigkeits- und Entwicklungssektor.

Über 20 Jahre habe ich in leitenden Positionen Unternehmen lösungs-, prozess- und ressourcenorientiert weiterentwickelt. Diese Erfahrungen bringe ich in die Beratung meiner Kunden ein.

Methodik
Meine Methoden umfassen Ansätze wie Systems Thinking, Theory U, Design Thinking, Effectuation, Generative Facilitation, Scrum, Holacracy und Regenerative Leadership sowie Themen wie Innovation, Transformation, Agilität und Purpose.

Netzwerk und Partner
Für größere Projekte und Spezialthemen arbeite ich mit systemischen und agilen Beratern, Organisationsentwicklern und Mediatoren zusammen. Seit 2013 bin ich als Associate Expert eng mit Endeva verbunden.

Professionelle Netzwerke, wie die Master Group des ISB, das Responsible Leader Netzwerk der BMW Foundation oder die Generative Facilitation Community bereichern meine fachliche Expertise.

Aus- und Weiterbildung

  • Master Systemische Beratung, isb in Wiesloch
  • Systemische Beratung und Steuerung in Organisation,
    isb in Wiesloch
  • Konfliktberatung & Mediation, ZfW Universität Hamburg
  • Effectuation, Milton-Erickson-Institut in Heidelberg
  • Generative Facilitation Certification Program, GFI in Berlin
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Beratungsangebot

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Ich begleite Organisationen bei ihren Veränderungsprozessen, um sich zukunftsorientiert aufzustellen.

Führungskräfte- und Teamentwicklung

Führungskräfte- und Teamentwicklung

Führungskräfte und Teams unterstütze ich bei der Stärkung ihrer vielfältigen Kompetenzen sowie bei der effektiven Gestaltung und wirkungsorientierten Verankerung ihrer Prozesse.

Coaching

Coaching

Im Coaching berate und begleite ich Unternehmerinnen und Unternehmer, Fach- und Führungskräfte in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung.

Konfliktberatung & Mediation

Konfliktberatung & Mediation

In Konfliktsituationen begleite ich einzelne Parteien durch Konfliktberatung oder alle Beteiligten durch Mediation.

Moderation/Facilitation

Moderation/Facilitation

Als Facilitator gestalte und moderiere ich komplexe Workshops und Innovationsprozesse auch für große Gruppen, u. a. als Associate Expert bei Endeva.

Organisationsentwicklung

Ich begleite Teams und Organisationen in Transformations-, Veränderungs- und Innovationsprozessen. Dabei unterstütze ich Menschen aus unterschiedlichen Kontexten dabei, gemeinsam den Wandel zu gestalten und zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.

Jede Organisation hat Transformations-, Veränderungs- und Innovationsthemen. Diese können vielfältig sein:

  • Kulturelle Entwicklungsthemen wie mehr Selbstorganisation, Vertrauen und Vernetzung, um dem Fachkräftemangel nachhaltig zu begegnen
  • Steigerung der Agilität für hohe Flexibilität, Schnelligkeit und Anpassungsfähigkeit, um mit dem Markt Schritt zu halten oder als Non-Profit-Organisation Wirkungsorientierung und Wirtschaftlichkeit zu integrieren
  • Regeneratives Wirtschaften umsetzen, um zukunftsfähig zu bleiben
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Führungskräfte- und Teamentwicklung

Ich biete maßgeschneiderte Führungskräfteentwicklung mit einem integrierten Ansatz aus Executive Retreats, Einzel- und Gruppencoaching sowie bedarfsorientierten Trainings zu Themen wie Generative Leadership, Verantwortung im Organisationskontext, Konfliktmanagement und Systemisches Denken als Führungsmethode.

Für Teams biete ich Teamentwicklungsprozesse, kontinuierliche Supervision, Retrospektiven sowie Trainings zu Themen wie gelingende Kommunikation, schwierige Gespräche führen oder Peer Coaching an.

Führungskräfte
Die Rolle der Führungskräfte wird immer anspruchsvoller. Sie müssen ihren Bereich oder ihre Organisation mit Visionen und Agilität voranbringen, Innovationen zur Bewältigung unternehmerischer Herausforderungen entwickeln und gleichzeitig mit Personalknappheit, zunehmender Regulierung und anderen Hindernissen umgehen.

Teams
Die aktuellen Herausforderungen sind für die Teams nicht einfach zu bewältigen. Nicht alle Mitarbeitenden sind veränderungsbereit, mehr Eigenverantwortung erfordert die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen oder Konflikte selbst zu lösen.

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Führungskräfte- und Teamentwicklung - Barbara Börner
Coaching - Barbara Börner

Coaching

Professionelles Coaching in einem geschützten Raum mit den richtigen Gesprächsansätzen gibt Ihnen die Möglichkeit, offen über relevante Themen zu sprechen. Sie tragen die Lösung bereits in sich und im gemeinsamen Prozess wird sie sichtbar und umsetzbar.

Meine Beratung bietet Ihnen eine wertschätzende und ermutigende Außenperspektive. Sie wirkt klärend und strukturierend auf Ihre Themen.

Viele Themen und Herausforderungen begleiten uns in unserem Berufsalltag: Wo will ich hin? Wie bringe ich Beruf und Familie unter einen Hut? Wie gehe ich mit schwierigen Kunden um?

Gerne begleite ich Sie in Ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung:

  • Potenzialcoaching versus Problemcoaching
  • Hoher Praxistransfer
  • Individuelle Ziele
  • Konfliktklärung
  • Führungsthemen
  • Stärkung der Motivation

 

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Konfliktberatung & Mediation

Als ausgebildete systemische Beraterin und Coach biete ich sowohl Konfliktberatung für eine Partei als auch Mediation für mehrere Konfliktparteien an. Ich unterstütze und begleite Sie bei der Klärung und dem eigenen Umgang mit der jeweiligen Situation. Dabei stehe ich nicht auf einer Seite, sondern schaffe für alle Beteiligten einen sicheren Raum, in dem sie wertgeschätzt und ihre Sichtweisen wahrgenommen werden.

Heikle Situationen mit professioneller Hilfe meistern

Wir alle kennen schwierige Situationen und Konflikte im beruflichen und privaten Umfeld:

  • Wie gehen wir mit dem Streit im Team oder zwischen Führungskräften um, der immer mehr eskaliert?
  • Wie lösen wir den Konflikt zwischen dem Seniorchef, der nicht loslassen kann, und den geschäftsführenden Kindern?
  • Wie gehen wir mit der Gebrechlichkeit unserer Eltern oder Großeltern um?
  • Wie möchte ich das Alter mit meinem Partner/meiner Partnerin gestalten?
  • Wie regeln wir den Nachlass unserer Eltern?
  • Wie verständigen wir uns mit den Nachbarn bei Streitigkeiten?

Gerade in schwierigen Lebenssituationen können Konflikte mit uns nahestehenden Menschen entstehen und schnell eskalieren. Gespräche enden dann oft im Streit oder die Positionen sind so gegensätzlich, dass die Situation völlig verfahren erscheint. Hier kann Unterstützung von außen hilfreich sein, um zufriedenstellende Lösungen zu finden.

Meine Begleitung schafft einen Rahmen, in dem die Konfliktparteien gemeinsam Lösungen entwickeln können. Dabei werden die unterschiedlichen Interessen und Bedürfnisse berücksichtigt.



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Konfliktberatung & Mediation - Barbara Börner
Moderation/Facilitation von Workshops und Großgruppenveranstaltungen - Barbara Börner

Moderation/Facilitation von Workshops und Großgruppenveranstaltungen

Sie wollen das Thema Innovation vertiefen, Konfliktthemen im Führungsteam bearbeiten oder Ihr Netzwerk sinnstiftend gestalten?

Ich begleite und moderiere Prozesse und Workshops partizipativ, wertschätzend und ergebnisorientiert mit einem breiten Methodenspektrum wie Theory U, Design Thinking, Effectuation oder Generative Facilitation.

Gemeinsam mit Endeva biete ich mit ii2030 einen erprobten und effektiven Innovationsprozess für Unternehmen und Organisationen zur Entwicklung, Gestaltung und Umsetzung von Transformationsprojekten an. ii2030 kann zur Entwicklung von Programmen und Dienstleistungen, zum Testen und Skalieren innovativer Geschäftslösungen oder auch zur Entwicklung von Collective Impact Partnerschaften eingesetzt werden.

Ii2023Endeva

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Referenzen

  • Business Coaching, Konfliktberatung und Mediation für Unternehmerinnen und Unternehme, Fach- und Führungskräfte
  • Organisations- und Führungskräfteentwicklung eines Bildungsträgers
  • Organisationsentwicklung und Führungskräftecoaching einer Unternehmensstiftung im Profifußball
  • Moderation von Endeva ii2030 Innovationsprozessen zu Netzintegration in Bangladesh, Smart Logistics EU-Afrika Feststoffabfall/Luftreinhaltung/Straßensicherheit in Ruanda, Künstliche Intelligenz bei der Erdbeobachtung für nachhaltige Entwicklung
  • Begleitung im Change Prozess einer Krankenversicherung
  • Facilitation einer Summer School für chinesische und deutsche High Potentials und junge Top-Führungskräfte
  • Facilitation von Workshops und Retreats einer internationalen Unternehmensstiftung
  • Training narrativer Methoden für einen Haushaltsgerätehersteller
  • Train the Trainer zu Peer-Coaching-Methoden für das Alumni-Netzwerk eines Schweizer Instituts für nachhaltige Finanzen und Vermögensverwaltung
  • Konzeption und Durchführung von Leadership Workshops mit Storytelling-Methoden in Kampala, Kairo, Nairobi, Johannesburg und Mumbai
  • Veröffentlichung Workbook für Narrative Methoden in der Organisationsentwicklung

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